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加強計量管理 提高公司聲譽

作者: 來源: 發布時間:2006-04-04

      2006年4月4日接到王總的指示,①要求油庫認真抓好計量管理工作;②計量器具要通過計量部門檢查合格才能使用;③凡事要為公司的聲譽和利益著想,著力把好計量關。 

       接到指示后,油庫領導立即采取行動,組織各班組共同探討,以求互相配合、分工協作,共同努力把計量工作做好,進一步提高公司的聲譽和效益。與之同步,油庫也采取了一系列完善措施:首先,由計量班負責重要的計量工作,計量員親自到現場認真檢測發油車的密度和溫度的變化,做好詳細記錄,一旦檢測到數據有變化及時告知開單員,保證操作工作能按換算好的最新密度數據發油,以此提高客戶滿意度。

       其次,發油班人員通過細致的復核發運單的數量以確保數據無差錯。再次,倉儲部開單員負責監督過磅數據,如有數量差較大的應及時匯報情況,及時處理。油庫根據指示的精神將各項工作落實到位,全力把計量的管理工作搞好,相信在公司領導的信任和支持下,油庫工作水平一定會躍上一個新臺階。

      自各項工作開始實施以來,得到了廣大客戶的一致好評。實踐證明根據發油的流量計發油量、實測密度進行換算發油、地磅稱量數據這三方面來對比,數量誤差為+2.5‰至1‰左右。今后我們還需繼續努力,盡最大努力把工作落到實處,為把計量管理工作做好而努力,為公司的高效益和好聲譽作貢獻。

 

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